Все смешалось в доме Полонских

Category: Миллионеры

Весной 2005 года на одной из вечеринок Российского экономического форума в Лондоне я познакомился с мало кому известным тогда бизнесменом Сергеем Полонским. Следующая наша встреча произошла в том же году на Петербургском международном экономическом форуме. После этого мы периодически встречались большими компаниями посмотреть футбол, выпить водки.

Так продолжалось до сентября 2006 года, когда я, уволившись с должности вице-президента МДМ Банка, сам пришел к Полонскому и попросился на работу пиарщиком. Он мне тогда отказал, сказав: «Старик, давай лучше водку пить вместе. На работу я тебя не возьму». После отказа я начал оформляться в компанию «Баркли» Леонида Казинца. Как только я оформился и вышел первый день на работу, мне звонит Полонский и говорит: «Приезжай прямо сейчас ко мне. Я уволил пиарщицу. Выходи на работу». Я сказал ему, что уже работаю у Лени. Он перезвонил еще через пять минут и сказал, что с Казинцом договорился о моем переходе в Mirax. Он спросил, сколько я хочу зарабатывать. Я сказал, что согласен на $10 тыс., и он с легкостью согласился. Я себя как-то странно чувствовал. С одной стороны, поработать в Mirax мне очень хотелось, с другой – не хотелось осознавать, что меня как вещь передает один бизнесмен другому. Но я смирился и поехал в башню «Федерация». С Полонским я встретиться не смог. Он куда-то уехал и поручил договориться со мной об условиях Максиму Темникову. Максим сказал, что $10 тыс. – это много, и предложил на испытательный срок зарплату $5 тыс. Понимая, что идти обратно к Казинцу уже неудобно, я согласился в надежде, что через три месяца испытательного срока Полонский сдержит свое слово.
На следующий день была назначена встреча со всеми учредителями, а по совместительству – членами совета директоров Mirax Group. Чтобы познакомиться со мной, собрались Дмитрий Луценко, Максим Привезенцев, Алексей Адикаев, Максим Темников и сам Полонский. «Ну, рассказывай», – начал Сергей. Я сказал, что Mirax уже лучшая строительная компания в Москве, но об этом никто не знает. Тогда действительно по результатам опроса, проведенного по заказу Полонского, известность Mirax среди граждан Москвы не превышала 0,1%. Полонского знали 3% как строителя Москва-Сити, а название башни «Федерация» не знал почти никто. Более того, Mirax многие путали с названием компании Miramax. Компанию неплохо знали лишь в профессиональной среде – строительной отрасли. Там показатель известности был целых 11%! Я сказал тогда, что могу сделать компанию известной большинству граждан за шесть месяцев. Мужики посмеялись. Я же их предостерег, сказал им, что пиар – это наркотик. Когда компания станет известной, пиар нельзя уже будет прекратить, так как это приведет к плачевным имиджевым последствиям. Как сейчас помню, я их спросил, уверены ли они в своем желании быть известными. Они еще раз посмеялись и сказали, что готовы.
Через два месяца после этого разговора Масим Темников, будучи председателем правления компании, каждые 15 минут давал интервью радиостанциям, телеканалам и корреспондентам печатных СМИ по вопросу участия Mirax Goup в приватизационном аукционе завода «Москвич». Точнее, по вопросу недопуска Mirax к этому аукциону по надуманным формальным обстоятельствам. Мало кто знает, что попытка поучаствовать в том аукционе была предпринята ради скандала с недопуском, который привел к громадному росту узнаваемости и упоминаемости компании в СМИ. Мы получили десятки сюжетов на федеральных радиостанциях и телеканалах и около 600 публикаций, из которых более 500 были положительными для компании. Дальше поддерживать известность компании и рассказывать о ее достоинствах СМИ и москвичам было уже фактически делом техники. Тогда впервые Полонский мне сказал, что если еще через три месяца узнаваемость компании достигнет определенных параметров (мы их согласовали), то мне в качестве бонуса полагается квартира. С тех пор он мне ее обещал каждые полгода. И при свидетелях, и без. Иногда квартира превращалась в «20-процентную скидку на квартиру», потом опять в квартиру различного метража. Для меня это было очень важно. Моя семья с двумя детьми жила в квартире общей площадью 57 кв. м. Это больше чем ничего, но все же очень мало для нормального существования семьи. Я очень рассчитывал на много раз обещанное Полонским жилье. Периодически я покидал компанию, но потом возвращался обратно по просьбе Сергея, который говорил, что лучшего пиарщика для Mirax не видит. Кстати, моя зарплата достигла обещанных в 2006 году $10 тыс. лишь к 2010 году. Но я работал, зная, что Полонский сдержит слово. Я считал, что квартира за шесть лет работы – хороший бонус. Да и детей уже стало трое.
Так получилось, что помимо работы мы с Полонским неплохо подружились. Близко стали общаться и наши семьи. Наши дети прекрасно ладили. Все это привело к тому, что я перестал обращать внимание на многие аспекты характера Сергея, которые трудно назвать адекватными. Он постоянно кричал матом на окружающих, хамил сотрудникам и просто незнакомым людям в ресторанах, на улице, унижал слабых. Для него не было авторитетов. При этом он исключал из своего окружения всех, для кого не становился авторитетом он сам. За троекратно произнесенное ему «нет» люди лишались работы. Я был, наверное, одним из немногих людей, кто мог сказать ему «нет» много раз без последствий. Причиной тому была не столько дружба, а скорее то, сколько раз мне удалось вытащить компанию из очень известного благодаря неудачной фразе Полонского места. Не секрет, что сильная закредитованность Mirax в кризис привела к желанию ряда банков забрать себе объекты компании. Причем зачастую это было не цивилизованное изъятие залогов, а банальные рейдерские схемы. От одного из банков компанию спас Роман Троценко, от атаки другого удалость отбить башню «Федерация» мне. Хочу подчеркнуть, именно я, а не мой брат решал проблемы компании. Мой брат никогда не принимал участия в судьбе Mirax или лично Полонского. Более того, они очень мало знакомы и виделись-то всего пару раз случайно.
В кризис компанию покинули почти все соучредители. Не берусь давать оценки этим людям. Теперь, по прошествии времени, а особенно после событий последнего года, я начал переосмысливать их поступки. Я стал понимать, почему они тогда, уходя, забирали с собой часть имущества компании. Полонский называл и называет их ворами, а они всего лишь считали, что берут то, что принадлежит им по праву. Так же поступили и многие топ-менеджеры компании. Некоторые обзавелись несколькими квартирами, кто-то просто «пилил бабки». Бог рассудит, кто из них был прав. Я унес из компании гораздо больше. Я унес колоссальный опыт работы и способность реализовывать самые смелые проекты. В моей жизни больше нет места слову «невозможно». Это, пожалуй, единственное, за что я благодарен Полонскому. Все остальное, за что я его ценил, он предал. В первую очередь я ценил его за честность. За то, что он никогда не врал, я прощал ему и хамство, и унижения, и несправедливость поступков. Согласитесь, сложно найти в наше время людей, которые никогда не врут. Я прекратил общение с ним после того, как он мне соврал. Причем произошло это после того, как мы с друзьями (тогда еще и его друзьями), по сути, вытащили компанию из рук мошенников и помогли Полонскому выйти из камбоджийской тюрьмы. Из заключения Сергей звонил мне часто, иногда по паре раз в день. Когда же он вышел, я смог с ним связаться лишь через несколько дней. Каково же было мое изумление, когда он заявил мне, что провел в тюрьме три месяца из-за меня и других друзей. Якобы мы приложили недостаточно усилий для его скорейшего освобождения. Он заявил мне, что я обязан был уговорить брата позвонить президенту и попросить о его вмешательстве в ситуацию. И это при том, что Полонский безобразно вел себя в тюрьме, хоть и попал туда по недоразумению и благодаря материальным вложениям «отдельных товарищей». Кроме того, Сергей по телефону, сидя на берегу океана, прочитал мне лекцию о том, что мы все в России рехнулись и что нужно скорее валить из страны. Тогда я списал все его слова на стресс после трехмесячной отсидки. Но то, что происходило дальше, было вообще за пределами моего понимания. Из людей, которые ему помогали, он очень быстро сделал рейдеров, захвативших его бизнес. Он начал многим угрожать по электронной почте. В какой-то момент он пообещал доложить Путину о том, что мы с моим братом распространяем о нем ложные сведения. Вот тут я понял, что все происходящее лежит уже в плоскости психиатрии (позже я узнал, что причиной неадекватности являются легкие наркотики в сочетании с большим количеством алкоголя). По нескольким предложениям, написанным Полонским в электронных письмах, стало ясно, что Сергей попросту возомнил себя богом. Он обманул своего друга детства, который руководил спасением его компании и вытаскиванием его из тюрьмы. Он сбежал из Камбоджи по паспорту своего старшего сына, из-за чего тот чуть не сел в таиландскую тюрьму. Причем вытаскивали Стаса из Таиланда друзья, а не папа.

P.S. Дай Бог здоровья Полонскому! Дай Бог здоровья, счастья и сил всем его детям, родным и близким! С этой минуты я больше ни слова не скажу об этом человеке. В моей жизни его больше не существует.
Из интервью Полонского Ксении Собчак

Полонский: Есть ли у Кремля ко мне претензии? Насколько я понимаю, лично ко мне нет претензий.
Собчак: Только у господина Дворковича.
Полонский: Это отдельная история. Я вообще не понимаю, что это такое. Я в таком шоке. Он у меня год не работает. Он уволился год назад. О чем он пишет?
Собчак: Ты читаешь, да?
Полонский: Я сегодня на велопрогулке прочитал.
Собчак: Ты понимаешь, что все эти люди – Дворкович, твои бывшие адвокаты, какие-то еще – создают фон тебя как совершенно невменяемого, сумасшедшего человека.
Полонский: Конечно.
Собчак: Они все говорят одно и то же. И когда разные люди в таком количестве говорят, что кто-то сумасшедший, в это все начинают верить. Ты же не можешь этого не понимать.
Полонский: Я с тобой полностью согласен. Я, конечно, это понимаю.